Un lider mai uman devine un lider mai puternic

Echipele cu un nivel ridicat de siguranță psihologică sunt cele care au capacitatea cea mai mare de a produce performanță și inovație. Tot ele sunt cele mai incluzive și atrăgătoare.

Deși există foarte multă informație teoretică pe tema siguranței psihologice, se constată o lipsă de ghiduri practice despre cultivarea acesteia. Cele două autoare au creat acest ghid tocmai pentru a suplini acest gol de informație.

Experte în dezvoltarea abilităților de leadership, Dr. Karolin Helbig și Minette Norman vă oferă 25 de metode verificate de creștere a siguranței psihologice în cadrul echipelor voastre, cu scopul de a deveni lideri mult mai eficienți și, în același timp, mult mai umani.

Ghidul siguranței psihologice vă invită să explorați 25 de activități specifice care vă vor ajuta să obțineți un nivel de siguranță psihologică sporită la locul de muncă. Este vorba de metode pe care le poate adopta și aplica orice manager. Fiecare activitate este explicată, iar cititorul poate citi cartea din orice punct al ei, deoarece fiecare secvență este de sine stătătoare.

Idei puternice, prezentate cu generozitate. Simple, ușor de pus în practică, imperioase. O lectură obligatorie pentru toți cei cărora le pasă îndeajuns, ca să conducă.

Seth Godin, autor Cântecul relevanței

Ghidul siguranței psihologice oferă practici general valabile care te vor ajuta să prosperi și să conduci într-o lume incertă și plină de provocări. Stilul captivant al autoarelor face ca sugestiile lor practice să fie atât încântătoare, cât și ușor de urmat.

Amy C. Edmondson, autoarea Organizația fără teamă

Orice lider găsește în această carte soluții despre cum să asculte eficient vocile membrilor echipei, cum să le poată valorifica ideile, cum să devină un model de urmat în construcția unui mediu sigur de lucru.

Anca Florea, partener Trend Consult

Helbig și Norman se bazează atât pe experiența lor în cercetarea teoretică, precum și în cea practică, și reușesc să ne convingă că la baza unei performanțe înalte și inovative la locul de muncă se află respectul față de ceilalți și împărtășirea valorilor umane. Dacă ne abținem să spunem ceea ce gândim cu adevărat, din cauză că ne temem de consecințe, toți cei implicați în respectiva activitate vor avea de pierdut. În schimb, dacă simțim că putem să punem întrebări naive sau să venim cu idei neobișnuite, împărtășind celor din jur emoțiile noastre cele mai sincere – atunci siguranța psihologică va începe cu adevărat să stimuleze performanța echipei.

Dr. Karolin Helbig este consultantă pe probleme de leadership cu accent pus pe mentalitate și inteligență emoțională. Este convinsă că leadershipul puternic și schimbările adevărate încep întotdeauna din interior: este vorba de felul în care simțim și gândim, de modul în care abordăm provocările și de oamenii din jurul nostru care stau la baza succesului muncii noastre.

Minette Norman este specializată în leadership incluziv și are o experiență de peste 30 de ani în industria software. În calitate de consultant, ea se concentrează pe dezvoltarea de lideri care sunt în stare să creeze medii de lucru incluzive, bazate pe siguranța psihologică. Minette are o experiență vastă în conducerea unor echipe răspândite la nivel global și crede că progresele adevărate se produc abia atunci când grupurile valorifică diversitatea în toate formele sale.

Această ediție este publicată în parteneriat cu Trend Consult.